大安市医疗器械
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大安市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
启动校园招聘，签约优秀毕业生人，储备后备力量。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。